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AFM42 Consulting

AFM42 est une société de conseil indépendante, créée en juillet 2007, dont les principaux associés et intervenants sont issus du monde de l'aérien.

Fort de l'expérience acquise sur plus de vingt années en matière de sûreté, de qualité et de retour d'expérience dans ce secteur, l'équipe d'AFM42 a transposé ces techniques au secteur médical, à l'industrie nucléaire et, d'une manière générale, à tous les systèmes complexes.

Savoir-faire

Savoir-faire

Management de la sécurité, outils et bonnes pratiques

  • Identification des risques
  • Élaboration de plan d'actions
  • Analyse systémique ORION
  • Le Comité de retour d'expérience CREX
  • Prise en compte du facteur humain RRM et MRM
  • Analyse des risques a priori
  • Mise en œuvre d'un Compte Qualité
  • Prise en compte du Facteur Humain – Synergie d'équipe – Team training
  • Techniques de débriefing
  • Gestion des risques psychosociaux
  • Gestion de crises – programme de réponse à l'accident (CIRP)
Faire-savoir

Faire-savoir

Avec AFM42, transmettez les bonnes pratiques

AFM42 propose une formation dans chacun de ces domaines : "Les fondamentaux du comité de retour d'expérience CREX, de la Revue Mortalité Morbidité RMM et de l'analyse systémique ORION"

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Formations

Formations

Formation CREX/RMM/ORION

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Formation Facteurs Humains

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A propos d'AFM42

Fort de l'expérience acquise sur plus de vingt années en matière de sûreté, de qualité et de retour d'expérience dans le secteur de l'aérien, l'équipe d'AFM42 a transposé ces techniques au secteur médical, à l'industrie nucléaire et, d'une manière générale, à tous les systèmes complexes.

AFM42 est une société de conseil indépendante créée en 2007 dont les principaux intervenants sont issus du monde de l'aérien.

Ses experts ont notamment participé à la mise en œuvre de la certification IOSA, programme d'audit développé par l'Association Internationale des Transporteurs Aériens (IATA). Obligatoire depuis 2001 pour toute compagnie aérienne membre de l'IATA, cette certification regroupe plus de 1000 standards relatifs à la sécurité.

Plus de quinze années d'expérience dans la gestion des risques de nombreux systèmes qualifiés de complexes, développant nos propres outils méthodologiques au profit de nombreuses organisations.

Des experts de terrain : Pilotes de Ligne, Ingénieurs en milieu industriel, médecins, scientifiques, les intervenants d'AFM42 ont tous plusieurs années d'expérience professionnelle à leur actif dont une solide pratique de la mise en œuvre de Système Qualité dans des contextes culturels différents et dans des établissements de tailles différentes.

Des outils méthodologiques éprouvés dans les domaines du Conseil, de l'Audit et de la formation à la Gestion des Risques :

Mise en place des Comités de Retour d'Expérience : CREX – RMM

AFM42, inventeur du CREX avec la MEAH en a défini la méthode. Ces comités décident des actions correctives pertinentes à mettre en œuvre sur propositions d'une analyse systémique (ORION ou ALARME) et en assurent le suivi.

Formation et accompagnement aux méthodes d'analyse systémiques a posteriori : ORION – ALARME

Ces analyses systémiques des pratiques a posteriori proposent et mettent en place des barrières de sécurité (actions correctives) pour réduire le nombre d'événements graves ou tout au moins en réduire les conséquences pour le patient ou pour le personnel.

Sensibilisation aux facteurs organisationnels et humains – FOH – CRM

(Corporate Resource Management) : l'homme acteur de fiabilité mais faillible. La prise en compte du Facteur Humain (formation sensibilisation aux Facteurs Humains, Synergie d'équipe, Interruption de tâches) assure l'acceptation de l'erreur et permet une remontée efficace des événements précurseurs voire indésirables qui pourront être ainsi analysés.

Bonnes Pratiques de Sécurité

AFM42 a adapté les Bonnes Pratiques de Sécurité issues de l'aérien : Briefing – Check-List – Do-List – Débriefing – Communication sécurisée – Gestion de l'interruption de tâche – Répartition des tâches – Autocontrôle – Contrôle croisé – Contrôle de délégation – Prise en compte du doute : no-go.

Cette adaptation permet leur mise en œuvre vers les unités les plus exigeantes telles que le domaine médical (Audits d'unités de soins, bloc opératoire, Radiothérapie, Chimiothérapie, EHPAD, Psychiatrie, Prise en charge médicamenteuse, Néo-natalité, etc…) le secteur des transports (SNCF, Maritime), de l'énergie (EDF), de la Téléphonie (France Télécom), de l'hôtellerie, ou encore de la recherche scientifique.

Formation et accompagnement aux méthodes d'analyse a priori VEGA et AMDE

Destinée à l'analyse des défaillances potentielles d'un processus ou d'une thématique, cette formation met en place des améliorations en termes de prévention, de récupération et d'atténuation de ces défaillances.

  • L'approche VEGA Thématiques identifie, analyse et hiérarchise les risques transversaux pour chacune des thématiques afin de mettre en œuvre des actions correctives simples.
  • L'approche VEGA Processus procède à la cartographie des risques par la prise en compte des défaillances identifiées par le signalement et l'analyse des événements indésirables issus des retours d'expérience et l'analyse des défaillances potentielles du processus choisi.

Management

Formation à la gestion de projet, gestion des risques psycho-sociaux, gestion des organisations, analyse des pratiques managériales.

Simulation Médicale

Formation de formateurs en simulation médicale avec ateliers pratiques pour améliorer les compétences techniques et non techniques des professionnels de santé.

AFM42 assure une démarche pragmatique :

  • Terrain : au plus près des acteurs opérationnels de terrain, nous sommes à vos côtés du début du diagnostic à la mise en œuvre des plans d'action,
  • Transversale : grâce à la diversité de nos experts (médecins, ingénieurs, pilotes commandants de bord), nous sommes à même d'aborder l'ensemble de vos métiers,
  • Participative : nous intégrons l'ensemble des acteurs de votre organisation dans chacune de nos démarches de formation, d'audit et de conseil.

Premiers retours d'expérience

Depuis 2003, la société AFM42 a conduit de nombreuses missions tant dans le domaine médical (amélioration de la sécurité en radiothérapie, dans le circuit du médicament, mise en place de revue de mortalité – morbidité, etc.), que dans le transport ferroviaire, l'industrie ou auprès de diverses collectivités.

Zoom sur le secteur médical

AFM42 a plus spécifiquement développé, pour le monde médical, des outils orientés vers la mise en place de boucles de retour d'expérience élaborés autour de quatre grandes expertises :

  • Le facteur humain
  • Le Comité de Retour d'Expérience – CREX
  • La méthode d'analyse systémique des événements – ORION
  • La méthode d'analyse des risques a priori – VEGA

La démarche AFM42

L'équipe d'AFM42 est particulièrement attachée à mettre en oeuvre de façon pragmatique et réaliste, en intégrant les problématiques rencontrées, les techniques qui ont fait leurs preuves dans un monde où la sécurité et la qualité sont omniprésentes.

L'approche terrain est une des principales composantes de l'expertise développée par le cabinet, seule garante d'une bonne appropriation du changement.

Notre valeur ajoutée

AFM42 assure à ses clients une approche :

  • Multidisciplinaire, parce que la diversité de nos experts nous permet de couvrir l'ensemble des métiers de l'entreprise
  • Terrain, dès le début du diagnostic jusqu'aux plans d'actions.
  • Participative, nous veillons à intégrer, de façon constante, l'ensemble des acteurs d'un domaine dans nos démarches de formation, d'audit ou de conseil.
  • Confidentielle, nous assurons à tous nos clients une confidentialité totale.

Organisme de formation

AFM42 est agréé comme Organisme de Formation N° 11 78 80 570 78

Depuis 2020, AFM42 est certifié QUALIOPI.

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Nous contacter

Email : [email protected]

Formation : [email protected]

Téléphone : 06 38 83 52 01

Site web : www.afm42.fr

Siège social :
30 bis rue du Vieil Abreuvoir
78100 Saint Germain-en-Laye

Notre Savoir-faire

AFM42 vous accompagne dans la gestion des risques liés à votre secteur d'activité.

Système de Management de la Sécurité

  • Identification des risques
  • Évaluation des risques et classification
  • Élaboration de plan d'actions
  • Fixation des objectifs
  • Communication
  • Suivi du plan d'actions
  • Indicateurs de pilotage de la sécurité
  • Audits sécurité
  • Accompagnement pour la consolidation du référentiel – « le juste écrit »

Nos Outils

  • Analyse systémique ORION - ALARME
  • Le Comité de Retour d'Expérience CREX – RMM
  • Prise en compte du Facteur Humain – RRM – MRM – CRM Santé – Synergie d'équipe – Team training – Programmes PACTE et SAED
  • Les bonnes pratiques de sécurité
  • Techniques de briefing et de débriefing
  • Techniques de Check-List
  • Techniques d'entretien
  • L'évaluation
  • Organisation – Analyse de processus
  • Analyse des risques a priori – VEGA
  • Analyse de Thématique – Mise en œuvre du Compte Qualité
  • Cartographie générale des risques
  • Indicateurs de pilotage de la sécurité
  • Analyse de scénario
  • Gestion des risques psychosociaux
  • Gestion de crise – Programme de réponse à l'accident

Les Bonnes Pratiques que nous enseignons

AFM42 a adapté les Bonnes Pratiques de Sécurité issues de l'aérien :

  • Briefing
  • Débriefing
  • Check-List
  • Do-List
  • Communication sécurisée
  • Passation de consignes
  • Répartition des tâches
  • Gestion de l'interruption de tâche
  • Autocontrôle
  • Contrôle croisé
  • Contrôle de délégation
  • Prise en compte du doute : no-go

Cette adaptation permet leur mise en œuvre vers les unités les plus exigeantes telles que le domaine médical (Audits d'unités de soins, bloc opératoire, Radiothérapie, Chimiothérapie, EHPAD, Psychiatrie, Prise en charge médicamenteuse, Néo-natalité, etc.), le secteur des transports (SNCF, Maritime), de l'énergie (EDF), de la Téléphonie (France Télécom), de l'hôtellerie, ou encore de la recherche scientifique.

Nos Formations

AFM42 vous transmet son savoir-faire et les bonnes pratiques liées à la gestion du risque.

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FAIRE SAVOIR EN INTRA

AFM42 vous propose d'acquérir et de mettre en place les méthodes et les bonnes pratiques en formation dans votre établissement. En cliquant, liste des formations jointe.

DETAILS DE LA FORMATION

NOUS VOUS PROPOSONS TROIS FORMATIONS SUR PARIS

Formation CREX

Formation CREX/RMM/ORION ou ALARMe

"Les fondamentaux du comité de retour d'expérience CREX, de la Revue Mortalité Morbidité RMM et de l'analyse systémique ORION ou ALARMe"

Destinée à tous professionnels d'unité de soins : médecins, pharmaciens, sages-femmes, physiciens, cadres de soins, IBODE, IADE, IDE, secrétaires, responsables qualité.

📅 Durée : 2 jours (9h00 à 17h00 avec pause d'une heure le midi)

📍 Lieu : Paris

💰 Prix : 850€ HT soit 1 020€ TTC

👥 Participants : Limité à 20 personnes

Plus d'information S'inscrire
Formation Facteurs Humains

Prise en compte du Facteur Humain

Sensibilisation à la prise en compte du facteur humain et mise en œuvre des Bonnes Pratiques de Sécurité

Formation destinée à tout professionnel d'une unité de soins : médecins, chirurgiens, anesthésistes, cadres, IBODE, IADE, IDE, AS, secrétaire, brancardier. La composition du groupe se doit d'être pluri-professionnelle.

📅 Durée : 1 jour (9h00 à 17h00 avec pause d'une heure le midi)

📍 Lieu : Paris

💰 Prix : 425€ HT soit 510€ TTC

Thèmes : Gestion des risques en équipe, synergie d'équipe, interruption de tâches

Plus d'information S'inscrire
Formation VEGA

Formation VEGA

L'analyse des risques a priori - Un cadre de travail pour améliorer la sécurité et la fiabilité des processus

Forte de sa connaissance en gestion des risques, AFM42 crée VEGA, méthode d'analyse des risques a priori par Thématiques et Processus. AFM42 propose ainsi des méthodes simples, intuitives et éprouvées pour identifier les risques potentiels et définir des plans d'action.

📅 Durée : 1 jour

📍 Lieu : Paris

💰 Prix : 425€ HT soit 510€ TTC

Sessions : En cours de programmation

Plus d'information S'inscrire

Formations en INTRA (Présentiel)

Numéro de déclaration d'existence : 11 78 80 570 78

Datadock : Enregistré

QUALIOPI : Certifié depuis 2020

Formations en INTRA (Présentiel)

AFM42 vous propose d'acquérir et de mettre en place les méthodes et les bonnes pratiques en formation dans votre établissement.

Formations CREX / RMM / ORION

  • CREX – RMM – ORION sur 2 jours : Développer la culture de sécurité : CREX ou RMM et l'analyse systémique ORION
  • Formation CREX – RMM – ORION sur 1,5 jour complété par un suivi de 0,5 jour décalé de quelques mois pour perfectionnement
  • CREX – ORION sur 1 jour : Développer la culture de sécurité : CREX, analyse systémique et actions correctives
  • Formation à l'analyse systémique ORION sur 1 jour : Analyse d'événements indésirables associés aux soins
  • Formation à l'analyse systémique ORION sur 0,5j
  • Perfectionnement aux méthodes CREX – ORION sur 1 jour

Formations Facteurs Humains

  • Formation à la prise en compte du Facteur Humain et sur la mise en œuvre des Bonnes Pratiques de Sécurité sur 1 jour
  • Formation à la prise en compte du Facteur Humain sur 0,5 jour
  • Formation à la prise en compte du facteur humain Interruption de tâche sur 1 jour
  • Formation au briefing sur 1 jour : Mettre en œuvre les bonnes pratiques de sécurité-Briefing
  • Formation au Débriefing sur 1 jour : Formation au débriefing après événement ou analyse
  • Formation à la Check-List sur 1 jour : Formation à la prise en compte de la Check-List-Sécurité du patient

Formations ALARMe

  • Formation à l'analyse systémique ALARMe initiation sur 1 jour : méthode d'analyse systémique des événements indésirables ALARMe
  • Formation à l'analyse systémique perfectionnement ALARMe sur 1 jour

Formations VEGA

  • Formation à l'analyse des risques a priori VEGA Thématiques et Processus sur 2 jours
  • Formation à l'analyse des risques a priori VEGA Thématiques et Compte Qualité sur 1 jour
  • Formation à l'analyse des risques a priori VEGA Processus sur 1 jour
  • Formation à l'analyse de scénario sur 1 jour

Formations Simulation Médicale

  • Formation de formateurs en simulation médicale sur 1 jour
  • Formation de formateurs en simulation médicale avec ateliers pratiques sur 1,5 jour
  • Formation de formateurs en simulation médicale sur 0,5 jour

Pour plus d'informations sur nos formations INTRA

Contactez-nous

LA FORMATION CREX/RMM/ORION ou ALARMe

Les fondamentaux du Comité de Retour d'EXpérience CREX, de la Revue de Morbidité Mortalité et de l'analyse systémique ORION ou ALARMe

Informations pratiques

📅 Durée : 2 jours (9h00 à 17h00 avec pause d'une heure le midi)

📍 Lieu : Paris

💰 Prix : 850€ HT soit 1 020€ TTC

👥 Participants : Limité à 20 personnes

Public concerné

La formation CREX/RMM/ORION est destinée à tous professionnels d'unité de soins : médecins, pharmaciens, sages-femmes, physiciens, cadres de soins, IBODE, IADE, IDE, secrétaires, responsables qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Système de Management de la Sécurité (SMS)
  • Performance humaine : les Bonnes Pratiques Sécurité
  • Le Coût de la non-qualité

Contenu de la formation

La formation CREX/RMM/ORION repose sur la méthode qu'AFM42 a spécialement conçue pour le monde médical : la méthode ORION.

Sensibiliser les participants à l'intérêt de la prise en compte du facteur humain comme facteur contributif ou influent lors d'un écart constaté : les domaines fondamentaux et les bonnes pratiques de sécurité associées.

Formation VEGA

L'analyse des risques a priori - Un cadre de travail pour améliorer la sécurité et la fiabilité des processus

Informations pratiques

📅 Durée : 1 jour

📍 Lieu : Paris

💰 Prix : 425€ HT soit 510€ TTC

📆 Sessions : En cours de programmation

La méthode VEGA

Forte de sa connaissance en gestion des risques, AFM42 crée VEGA, méthode d'analyse des risques a priori par Thématiques et Processus.

AFM42 propose ainsi à ses clients des méthodes simples, intuitives et éprouvées, méthodes d'analyse de l'existant pour en identifier les risques potentiels et définir des plans d'action.

Trois approches VEGA

  • VEGA Processus : Cartographie des risques par processus
  • VEGA Thématiques et Compte Qualité : Analyse transversale par thématiques
  • VEGA Cartographie des risques : Vue globale des risques de l'établissement

Objectifs

Destinée à l'analyse des défaillances potentielles d'un processus ou d'une thématique, cette formation met en place des améliorations en termes de prévention, de récupération et d'atténuation de ces défaillances.

Formation Facteurs Humains

Sensibilisation à la prise en compte du facteur humain et mise en œuvre des Bonnes Pratiques de Sécurité

Informations pratiques

📅 Durée : 1 jour (9h00 à 17h00 avec pause d'une heure le midi)

📍 Lieu : Paris

💰 Prix : 425€ HT soit 510€ TTC

Public concerné

La formation sur la sensibilisation à la prise en compte du facteur humain est destinée à tout professionnel d'une unité de soins : Médecins, Chirurgiens, Anesthésistes, Cadres, IBODE, IADE, IDE, AS, Secrétaire, Brancardier… et de façon plus générale tout personnel soignant.

La composition du groupe se doit d'être pluri-professionnelle.

Objectifs

  • Sensibiliser les acteurs d'un établissement sur la nécessité de prendre en compte le facteur humain comme facteur contributif ou influent lors d'un écart constaté
  • Appréhender les dix grands concepts Facteurs Humains – FH
  • Connaître et prendre en compte les bonnes pratiques de sécurité FH

Résultats attendus

A l'issue de la formation, les participants ont compris le contenu des différents domaines des facteurs humains. Ils ont débattu des contenus avec le formateur et entre eux. Ils ont perçu les processus cognitifs qui sont à l'origine des erreurs humaines au regard des comportements adoptés en situation de travail. Ils sont capables de mettre en œuvre des pratiques de sécurité.

Thèmes abordés

  • Gestion des risques en équipe
  • Synergie d'équipe
  • Interruption de tâches
  • Communication sécurisée
  • Briefing et Débriefing

Nos Références Clients

Depuis 2007 nous avons travaillé avec de nombreuses sociétés et organismes. Vous trouverez ci-dessous quelques unes de nos références.

Cliquez sur les logos pour avoir un aperçu de la mission effectuée par AFM42 chez le client.

AP-HP
SNCF
INCa
MeaH
CH Saint-Quentin
CHU Rouen

Nous intervenons dans les établissements de santé, pour des organisations en santé, diverses sociétés, colloques et conférences.

Un aperçu de nos dernières missions :

Établissements hospitaliers

Angoulême, AP-HP, Avignon, Besançon CLS Bellevaux, Bordeaux Institut Bergogné, Briare, Brive, Caen, Chalon sur Saône, Chambéry, Dax, Epinal, Hôpitaux Civils de Lyon, Libourne, Marseille Institut Paoli-Calmette, Montfermeil, Montluçon, Nîmes, Perpignan, Ploërmel, Pointe-à-Pitre, Quimper, Rouen, Saint-Denis, Saint-Pierre (Réunion), Strasbourg, Vierzon, Villefranche sur Saône

Organisations de santé

ARS / OMEDIT (Alsace, Champagne, Centre, Bretagne, Lorraine, Normandie,..), Institut National du Cancer (INCa), Croix Rouge

Projets de recherche

IDYLLIC CHU LYON

Sociétés

AMGEN, SANOFI, SNCF

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Recherches & Publications

Publications scientifiques

Le CREX en radiothérapie : un outil indispensable au management de la sécurité. Une évaluation après deux ans d'activité au centre Oscar-Lambret
Sécurité en radiothérapie : la mise en oeuvre du CREX dans le cadre des chantiers MeaH
"Système de management de la sécurité" en Oncologie-Radiothérapie : du transport aérien vers le monde médical
DEBOUCK, F., BERECHET, L. Le transfert de compétence en matière de gestion du risque, de l'aérien vers le monde médical. Conférence Hôpital Européen Georges Pompidou. 2005; Paris, 13 janvier 2005
BERECHET, L., PETIT, H., DEBOUCK, F., GOURDON, F., PERRIN, E. Méthodologie et outils avancés SISPIA pour le développement de cartographies corrélatives des risques: de l'aéronautique vers d'autres secteurs d'activité. 15ème congrès de maîtrise des risques et de sureté de fonctionnement. 2006; Lille
WOYNAR, S., DEBOUCK, F., CELLIER, P., BOURHIS, J., CAUTERMAN, M., LARTIGAU, E. Vers une « politique sécurité » en oncologie-radiothérapie. La mise en œuvre du retour d'expérience. Cancer Radiother. 2007; 11: 320-8
LARTIGAU, E., VITOUX, A. et DEBOUCK, F. Crex et analyse Orion en radiothérapie : vers une mutualisation des actions correctives. Cancer Radiother. 2009; 13: 458-60
DEBOUCK, F., PETIT, H.B., LARTIGAU, E. De la mutualisation des comités de retour d'expérience (Crex) à l'audit des pratiques cliniques. Cancer Radiother. 2010; 14: 571-5
DEBOUCK, F., BOURHIS, J., NOEL, G., PETIT, H., RAVINET, L., TABUR, D. ORION: simple and effective method for systemic analysis of event occurring in hospital practice. Radiotherapy and Oncology. 2011; 99 (Suppl. 1) : S209
DEBOUCK F., RIEGER É., PETIT H., NOËL G., RAVINET L. Méthode Orion® : analyse systémique simple et efficace des événements cliniques et des précurseurs survenant en pratique médicale hospitalière. Cancer Radiother. 2012; 16: 201–208
DEBOUCK. Analyse de risqué et comités de retour d'expériences. Le pharmacien hospitalier et Clinicien 2013 ;48 :61-64 ; 2013, Elsevier Masson
Interventions / Conférences 2021-2024
17 janvier 2024 – Conférence Currium Pharma : « Gestion du risque dans une activité de production sous contrainte. Le facteur humain »
28 novembre 2023 – CH de Niort : « Partage d'expérience : management de la qualité »
7 novembre 2023 – Conférence IFSI Nancy : La Sécurité du patient « Gestion du Risque en Equipe »
16 mai 2023 – La Baule Service de Médecine Nucléaire du Centre Georges Charpak : « Gestion du risque : de l'aéronautique à la médecine – du respect des procédures »
10 octobre 2022 – IMADIS : « La gestion des risques en radiologie et en téléradiologie d'urgences »
22 mai 2022 – La Baule Service de Médecine Nucléaire du Centre Georges Charpak : « Gestion du risque de l'Aéronautique à la Médecine »
18 mars 2022 – Paris Diplôme Universitaire de Génie Biologique et Médical: « La gestion du risque en aéronautique est-elle applicable en médecine ? »
18 janvier 2022 – Centre International de Chirurgie Endoscopique (CICE) – Diplôme Universitaire d'Endoscopie Opératoire : « Rôle de l'humain au bloc opératoire »
01 septembre 2021 – Congrès de l'Association Française de Chirurgie « Maîtrise des risques associés aux actes et aux parcours de soins »
19 juin 2021 – Congrès de Gynécologie-Obstétrique pratique « La communication en situation normale et d'urgence »
12 mars 2021 – Paris Diplôme Universitaire de Génie Biologique et Médical: « La gestion du risque en aéronautique est-elle applicable en médecine ? »
16 mars 2021 – Centre International de Chirurgie Endoscopique (CICE) : « Rôle de l'humain au bloc opératoire »
29 février 2021 – Conférence Avalanches « Prise de décision en montagne »
Interventions / Conférences 2019
10 décembre 2019 – ARS Grand Est Journée Régionale Qualité et Sécurité des soins : « Gestion des risques par le Retour d'Expérience »
10 décembre 2019 – Académie de Marine et Académie de l'Air et de l'Espace : « Vers les navires et les aéronefs sans équipages »
07 décembre 2019 – Assises de la Montagne journées Sécurité : « Régulation de la Sécurité par les Guides de Haute Montagne »
29 novembre 2019 – Autorité de Sureté Nucléaire journée Scientifique : « Gestion des risques »
15 octobre 2019 – Commission de la Fédération Internationale de Ski : « La Sécurité : La gestion des risques »
10 septembre 2019 – Domaine Skiable de France Séminaire Sécurité : « Prévention des accidents – Organiser le Retour d'Expérience »
17 juin 2019 – Hôpital des Diaconesses Paris : « Méthodes d'analyse systémiques – Méthode ORION »
13 juin 2019 – OMEDIT Centre : « Sécuriser la prise en charge médicamenteuse en EHPAD »
4 juin 2019 – COPSAR : « La Sécurité dans deux domaines à risque : le transport aérien et le milieu hospitalier »
25 mai 2019 – La Baule Service de Médecine Nucléaire : « Gestion du risque de l'Aéronautique à la Médecine »
09 avril 2019 – Réseau REULIAN Saint Etienne : « De la prise en compte de Facteur Humain dans le système de management de la Sécurité »
01 avril 2019 – Toulouse IFSI : « Méthodes d'analyse systémiques : Méthode ORION »
22 mars 2019 – Paris Diplôme Universitaire de Génie Biologique et Médical
15 janvier 2019 – CICE Clermont-Ferrand Diplôme d'Endoscopie en Gynécologie
Interventions / Conférences 2016
22 novembre 2016 – EDF Marseille : Diffusion de la culture de la gestion des risques
06 octobre 2016 – Hôpital Henri Mondor : La gestion du risque en aéronautique est-elle applicable en médecine ?
22 septembre 2016 – AstraZeneca : Parallèle entre les méthodes et bonnes pratiques en vigueur dans l'aéronautique
14 septembre 2016 – Centre Hospitalier de Bourg en Bresse : Les facteurs humains et la compréhension du mécanisme de l'erreur en bloc opératoire
11 septembre 2016 – Conférence Castel-Mauboussin Toulon : Gestion des risques aéro-médicaux
23 juin 2016 – Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Normandie : Les bonnes pratiques en Facteurs Humains
4-5 juin 2016 – Séminaire des jeunes Cardiologues Annecy : Management des risques en équipe
13 avril 2016 – Budapest Symposium Franco-Hongrois de Radiologie
07 avril 2016 – Cercle 812 Lyon : Comment les facteurs humains impactent-ils les incidents/crise dans une entreprise ?
25 mars 2016 – Faculté de Médecine Pierre et Marie Curie : La gestion du risque en aéronautique est-elle applicable en médecine
23-24 mars 2016 – Clermont Ferrand : 5ème Colloque de Simulation en Santé
15 mars 2016 – Arkema Grenoble : L'homme acteur de fiabilité mais faillible
16 février 2016 – AstraZeneca : Parallèle entre les méthodes et bonnes pratiques
19 janvier 2016 – Centre International de Chirurgie Endoscopique (CICE)
Interventions / Conférences 2015
26 novembre 2015 – SNCF Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Alsace – Strasbourg
24 novembre 2015 – SNCF Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Limousin – Limoges
19 novembre 2015 – Groupe Arkema Mont : L'homme acteur de fiabilité mais faillible
05 novembre 2015 – Dinard : Congrès de l'Association Nationale des sages-femmes cadres
4-5 novembre 2015 – Groupe ERAMET Séminaire HSE : Le Facteur Humain dans la gestion des Risques
17 octobre 2015 – Congrès de la Société Française de Radiologie JFR Paris
15 octobre 2015 – AstraZeneca
8 octobre 2015 – AstraZeneca
24 septembre 2015 – AstraZeneca
26 juin 2015 – L'Entreprise Médicale – Laboratoire Biogen : Plan de gestion des Risques
24 juin 2015 – SNCF Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Aquitaine Poitou Charentes
23 juin 2015 – OMEDIT Centre – Comité Interassociatif Sur la Santé – Blois
23 juin 2015 – AstraZeneca
18 juin 2015 – EDF Ottmarsheim : L'homme acteur de fiabilité mais faillible
18 juin 2015 – EDF – Mulhouse Ottmarsheim : Facteurs Humains dans la Maitrise des Risques Opérationnels
17 juin 2015 – SNCF Direction de l'Infrastructure SE : Gestion des risques – Facteurs Humains
9 juin 2015 – SNCF Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Bretagne
4 juin 2015 – CHU de Lyon : Le travail en équipe pour la Sécurité des patients
28 mai 2015 – SNCF Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Lorraine – Nancy
27 mai 2015 – Groupe Arkema Pierre Bénite : Les Facteurs Humains
22 mai 2015 – Rencontres Aviation Civile Aviation Militaire (RACAM) Paris
19 mai 2015 – AstraZeneca
14 avril 2015 – AstraZeneca
31 mars 2015 – AstraZeneca
20 mars 2015 – Chalon sur Saône Diplôme Universitaire Qualité – Gestion des Risques
20 mars 2015 – Faculté de Médecine Pierre et Marie Curie – DU Diaconesses Paris
11 mars 2015 – Groupe Arkema : L'homme acteur de fiabilité mais faillible
2 février 2015 – SNCF Direction de la Circulation Ferroviaire EIC Paris-Montparnasse
22 janvier 2015 – Université de Liège – Enseignement Post Universitaire en Urologie
Interventions / Conférences 2014
07 novembre 2014 – Conférence au Centre Hospitalier de La Rochelle
26 septembre 2014 – Compagnie des commissaires aux comptes ANEXIS : Gestion des risques
11 septembre 2014 – Journées des Responsables du Système de management de la Qualité
23 juin 2014 – International Radiation Protection Association IRPA Genève
11 juin 2014 – Conférence à Liège : Enseignement post universitaire de l'Université de Liège en ORL
04 avril 2014 – World of Health IT HIMSS Europe : Les Facteurs Humains (CRM) dans les établissements de santé
28 mars 2014 – Diplôme Universitaire des Diaconesses : La gestion des risques
13 février 2014 – Conférence ARS Haute Normandie : Introduction aux Facteurs Humains
11 février 2014 – Institut de Formation aux Soins Infirmiers IFSI des Diaconesses
Interventions / Conférences 2013
19 décembre 2013 – Paris APHP – La Salpêtrière : L'esprit RMM peut-il servir les instances juridiques ?
29 novembre 2013 – ARS Lorraine : Journée sécurité des patients
28 novembre 2013 – Grenoble CHU : Le travail en équipe – La synergie au cœur des facteurs humains
27 novembre 2013 – Blois Journée établissement : La Sécurité des soins
27 novembre 2013 – La Rochelle : Le Comité Retour d'Expérience CREX-RMM – Analyse Systémique ORION
14 novembre 2013 – Paris IFACI : Institut Français de l'Audit et du Contrôle Interne
07 novembre 2013 – FHP Tours : La pédagogie de l'erreur
21 octobre 2013 – JFR Radiologie : Management des risques de l'aéronautique à l'imagerie médicale
09 octobre 2013 – Chinon : Conférences pour la Fédération des Hôpitaux Privés
08 octobre 2013 – Séminaire d'accueil des PH et MCU-PH nouvellement nommés en Ile de France
Interventions / Conférences 2012
07 octobre 2012 – ISSW : International Snow Science Workshop – Grenoble
28 mars 2012 – Clermont Ferrand congrès endoscopie
16 mars 2012 – Paris Diaconnesses
15 mars 2012 – Sanofi Poitiers
15 mars 2012 – EHESP – Rennes
13 février 2012 – Aix en Provence – IFURTA
08 février 2012 – Lyon IFSI
30 janvier 2012 – Angers – Aquares49
20 janvier 2012 – Nice Entreprise Médicale
10 janvier 2012 – Paris Ecole Centrale – Gestion de crise
Interventions / Conférences 2011
16 décembre 2011 – CNAM
13 décembre 2011 – ASN Midi Provence
06 décembre 2011 – IFMEM Saint Germain
02 décembre 2011 – CFAR – Saint Louis
24 novembre 2011 – Paris EDF
22 novembre 2011 – Villefranche sur Saône
04 novembre 2011 – Lausanne
19 octobre 2011 – Issy les Moulineaux-Décision Santé
04 octobre 2011 – Orléans Clinique de la Présentation SANOFI
17 septembre 2011 – Avignon – Université d'été ANAP
16 septembre 2011 – Nancy Congrès SFCO
07 septembre 2011 – Paris EFEC
05 septembre 2011 – Hyderabad FIP
06 juin 2011 – Paris Ecole Centrale – Master Gestion des risques
31 mai 2011 – Saint Auban AFPSV
26 mai 2011 – Paris Necker CLUD
20 mai 2011 – Dijon Pharmacovigilance
11 mai 2011 – Londres ESTRO
11 mai 2011 – Paris Académie Nationale de Chirurgie
21 avril 2011 – Paris Saint Anne IFCS
05 mai 2011 – Notwill (Luzern-Suisse)
05 avril 2011 – Paris Ecole Centrale – Master Gestion des risques
25 mars 2011 – Paris Diaconnesses DU
21 mars 2011 – Aix en Provence – IFURTA
17 mars 2011 – Nantes – Congrès AFPPE
04 mars 2011 – Paris – CNAM EGS 215
15 février 2011 – Besançon – rencontre REQUA

Pour plus d'informations sur nos interventions et conférences, contactez-nous.

Conditions Générales de Vente et de Participation (CGV)

Numéro de déclaration d'existence / organisme de formation d'AFM42 n° 11 78 80 570 78

AFM42 est certifié QUALIOPI
AFM42 est enregistré au Datadock

1. OBJET ET CHAMP D'APPLICATION

1.1. Les présentes conditions générales de vente (CGV) et de participation ont pour objet de définir les conditions applicables à la vente de formations par AFM42 (ci-après « l'Organisme de formation ») au Client.

Toute commande implique l'acceptation sans réserve par le Client de ces conditions générales de vente et de participation. Sauf dérogation formelle et expresse de l'Organisme de formation, ces conditions prévalent sur tout autre document du Client, et notamment sur toutes conditions générales d'achat.

Ces conditions générales de vente sont susceptibles d'être mises à jour en cours d'exercice. Le site Internet www.afm42.fr porte toujours la dernière version à la connaissance de tous. Ces modifications ne peuvent ouvrir de droit à aucune indemnité au profit du Client.

1.2. Ces conditions générales de vente et de participation concernent les formations présentielles. Les formations présentielles peuvent être réalisées dans les locaux loués par l'Organisme de formation, dans des locaux loués par l'Organisme ou dans les locaux du Client.

Les formations concernées sont soit des formations proposées aux catalogues et sur le site de l'Organisme de formation www.afm42.fr (« formations inter »), soit des formations organisées à la demande du Client pour son compte ou pour le compte d'un groupe fermé de clients (« formations intra »).

2. MODALITÉS D'INSCRIPTION ET DOCUMENTS CONTRACTUELS

2.1. Formations inter

Toute commande inter expressément formulée par écrit (sur bulletin d'inscription papier ou email) ou validée sur notre site internet est ferme et définitive et emporte l'adhésion pleine et entière du Client aux présentes CGV. Le Client s'engage alors à être présent aux dates, lieux et heures prévus. La commande doit nécessairement indiquer les coordonnées du Client (nom, prénom, adresse, raison sociale le cas échéant) et la formation choisie (titre, date).

Pour toute inscription, un accusé de réception est adressé au Client dans des délais inférieurs à 5 jours ouvrés suivants la réception de la demande d'inscription. Cet accusé de réception ne vaut pas confirmation de la tenue de la formation. Il sera suivi d'une convention de formation. Le Client est tenu de retourner à l'Organisme de formation un exemplaire de cette convention de formation, revêtu du cachet de l'établissement.

A confirmation de la tenue de la session au plus tard 10 jours ouvrés avant la formation, le Client recevra une convocation et toutes informations pratiques relatives à sa formation, dont les horaires exacts et le lieu de la formation. Le lieu de formation indiqué sur les supports de communication n'est pas contractuel. En fonction des salles disponibles, l'Organisme de formation peut convoquer les participants à une autre adresse dans le même secteur géographique.

Dans les 10 jours ouvrés qui suivent la formation, l'Organisme de formation adresse aux personnes indiquées par le Client lors de la commande, la facture de la formation ainsi que l'attestation de participation. Il appartient au Client de vérifier l'imputabilité de l'action de formation.

2.2. Formations intra

Toute demande intra fait l'objet d'une proposition pédagogique et financière de l'Organisme de formation. L'acceptation formelle par le Client de cette proposition commerciale doit parvenir à l'Organisme de formation au moins 21 jours ouvrés avant la date de la première formation. Celle-ci vaut commande définitive et emporte acceptation des dates et lieux arrêtés.

A l'issue de la formation, l'Organisme de formation adresse au Client : facture, copie de la liste d'émargement et évaluations. Lorsque les émargements ou évaluations sont effectués sur le support du Client, celui-ci s'engage à les communiquer à l'Organisme de formation.

3. MODALITÉS DE FORMATION

L'Organisme de formation est libre d'utiliser les méthodes et outils pédagogiques de son choix, qui relèvent de sa seule compétence.

Pour la qualité de la formation, un nombre minimum et un nombre maximum de participants sont définis pour chaque formation. L'Organisme s'engage à ne pas dépasser le nombre prévu.

Les durées des formations sont précisées sur le site www.afm42.fr et sur les documents de communication de l'Organisme de formation.

Les formations inter peuvent être assurées dans le Centre de formation proposé par AFM42 ou dans un site extérieur. Les formations intra peuvent être assurées dans les locaux du Client et avec les moyens logistiques qu'il fournit (a minima, un ordinateur, un vidéoprojecteur et un paper board).

Les participants des formations réalisées dans le Centre de formation proposé par AFM42 sont tenus de respecter le règlement intérieur du Centre. Les participants sont tenus de respecter le règlement intérieur de l'établissement d'accueil. L'Organisme de formation se réserve le droit, sans indemnité de quelque nature que ce soit, d'exclure à tout moment, tout participant dont le comportement gênerait le bon déroulement du stage et/ou manquerait gravement au règlement intérieur.

4. PRIX DE VENTE

4.1. Formations inter

Les prix des formations inter sont indiqués en Euros Hors Taxes sur les supports de communication de l'Organisme et sur le bulletin d'inscription. Les frais de restauration et supports éventuellement inclus dans l'inscription font partie intégrante de la prestation et ne peuvent être décomptés du prix de vente.

Les remises et offres commerciales proposées par l'Organisme de formation ne sont pas cumulables entre elles. Toute formation commencée est due en totalité.

4.2. Formations intra

Les prix des formations intra sont indiqués sur la proposition commerciale adressée au Client. Les frais liés aux outils, matériels pédagogiques (dont dossiers documentaires et supports numériques) sont inclus dans le prix de vente, les frais éventuels de locations de salle et les frais de déplacement, d'hébergement et de restauration des formateurs sont facturés en sus. Ces frais feront l'objet d'une facturation séparée dûment justifiée.

5. CONDITION DE RÈGLEMENT ET DE PRISE EN CHARGE

5.1. Les factures sont payables à réception ou le cas échéant selon l'échéancier convenu, par chèque ou virement.

En application des articles L441-6 et D441-5 du Code du Commerce, AFM42 réclamera une indemnité forfaitaire de 40 € pour frais de recouvrement en cas de facture non payée dans les délais prévus, soit 60 jours à date de facturation. Si les frais de recouvrement sont supérieurs à 40€, une indemnisation complémentaire sera réclamée sur justificatif.

En cas d'absence ou de retard de règlement, l'Organisme de formation se réserve le droit de suspendre ou refuser toute nouvelle commande jusqu'à apurement du compte. L'Organisme de formation pourra refuser de délivrer la formation concernée sans que le Client puisse prétendre à une quelconque indemnité, pour quelque raison que ce soit, ni bénéficier d'un quelconque avoir ou remboursement. Tout règlement ultérieur sera imputé par priorité à l'extinction de la dette la plus ancienne.

5.2. En cas de prise en charge du paiement par un organisme collecteur, il appartient au Client :

  • de faire une demande de prise en charge avant le début de la formation et de s'assurer de la bonne fin de cette demande ;
  • de l'indiquer explicitement sur son bulletin d'inscription ou sur sa commande en y indiquant les coordonnées complètes de l'organisme collecteur ;
  • de transmettre l'accord de prise en charge avant la date de formation ;
  • de s'assurer de la bonne fin du paiement par l'organisme qu'il aura désigné.

Si l'Organisme de formation n'a pas reçu la prise en charge de l'OPCA au premier jour de la formation, le Client sera facturé de l'intégralité du coût de la formation.

Si l'organisme collecteur ne prend en charge que partiellement le coût de la formation, le reliquat sera facturé au Client.

En cas de non-paiement par l'organisme collecteur des frais de formation, le Client sera redevable de l'intégralité du coût de la formation et sera facturé du montant correspondant éventuellement majoré de pénalités de retard.

5.3. En cas d'inscription à un parcours ou cycle de formations, notamment certifiant, les formations doivent être réalisées dans les douze ou dix-huit mois qui suivent l'inscription. Une facture est adressée à l'issue de chaque formation du parcours ou cycle. Les frais d'accompagnement et de certification sont facturés avec la première formation. En cas d'annulation par le Client de sa participation à l'une des formations du parcours ou cycle, celui-ci devra s'acquitter des frais d'annulation liés à la formation ainsi que du différentiel entre prix catalogue non remisés et prix consentis sur les formations auxquelles il a participé.

6. ANNULATION, MODIFICATION OU REPORT DES FORMATIONS PAR L'ORGANISME DE FORMATION

L'Organisme de formation se réserve le droit d'annuler ou de reporter une formation, notamment lorsque le nombre de participants à cette formation est jugé pédagogiquement inapproprié, et d'en informer le Client au plus tard 15 jours ouvrés avant la date de la formation.

L'Organisme de formation se réserve le droit de remplacer un formateur défaillant par une personne aux compétences techniques équivalentes ou s'engage à reporter la formation dans les meilleurs délais.

Lorsque le report n'est pas possible, l'Organisme de formation procède au remboursement de la totalité des droits d'inscription à l'exclusion de tout autre coût. Si l'annulation intervient, sans report possible, à moins de 10 jours de la formation, l'Organisme de formation s'engage à rembourser en sus, sur présentation des justificatifs, les frais de transport du Client qui n'aurait pu obtenir de remboursement direct de son transporteur.

Le Client a la possibilité de réclamer une indemnité calculée selon les modalités suivantes :

  • annulation dans un délai de 15 jours avant la date du début de la prestation : 25 % du montant de la prestation
  • annulation intervenant 3 jours avant le début de la prestation : 50 % du montant de la prestation.

7. ANNULATION, REPORT DE PARTICIPATION OU REMPLACEMENT DU PARTICIPANT PAR LE CLIENT

7.1. Formation inter

Le Client peut demander l'annulation ou le report de sa participation à une formation inter, sans frais, si la demande formulée par écrit parvient à l'Organisme de formation au moins 15 jours ouvrés avant la date de la formation, l'annulation ou le report est effectif après confirmation par l'Organisme de formation auprès du Client.

L'Organisme de formation a la possibilité de réclamer une indemnité calculée selon les modalités prévues ci dessous :

  • annulation dans un délai inférieur à 15 jours ouvrés avant la date du début de la prestation : 25% du montant de la prestation
  • annulation intervenant 3 jours avant le début de la prestation : 50 % du montant de la prestation.

En cas d'absence pour raisons de santé justifiée par un Certificat médical, le participant défaillant pourra reporter son inscription sur la prochaine session programmée. A défaut, il sera redevable de l'intégralité du montant de sa formation.

Le Client peut demander le remplacement du participant, sans frais, jusqu'à la veille de la formation. La demande de remplacement doit parvenir par écrit à l'Organisme de formation et comporter les noms et coordonnées du remplaçant. Il appartient alors au Client de vérifier l'adéquation du profil et des objectifs du participant avec ceux définis dans le programme de la formation.

7.2. Formations intra

Le Client peut demander l'annulation ou le report d'une formation intra.

L'Organisme de formation a la possibilité de réclamer une indemnité calculée selon les modalités prévues ci dessous :

  • annulation dans un délai de 15 jours avant la date du début de la prestation : 25 % du montant de la prestation
  • annulation intervenant 3 jours avant le début de la prestation : 50 % du montant de la prestation.

8. PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET DROITS D'AUTEUR

8.1. Les supports papiers ou numériques remis lors de la formation ou accessibles en ligne dans le cadre de la formation sont la propriété de l'Organisme de formation. Ils ne peuvent être reproduits partiellement ou totalement sans l'accord exprès de l'Organisme de formation.

L'ensemble des textes, commentaires, ouvrages, illustrations et images reproduits sur ces supports sont protégés par le droit d'auteur et pour le monde entier. Toute autre utilisation que celle prévue aux fins de la formation est soumise à autorisation et préalable de l'Organisme de formation sous peine de poursuites judiciaires.

Le Client s'engage également à ne pas faire directement ou indirectement de la concurrence à l'Organisme de formation en cédant ou en communiquant ces documents.

8.2. L'Organisme de formation est autorisé à utiliser la dénomination sociale, le nom commercial ou les marques du Client en référence commerciale, sur tout support de communication, sans autorisation préalable du Client.

9. INFORMATIQUE ET LIBERTÉS

Toute commande fera l'objet d'un enregistrement informatique accessible par l'établissement concernée sur simple demande. Les informations qui sont demandées sont nécessaires au traitement de l'inscription par l'Organisme de formation. Conformément à la loi "Informatique et libertés" du 6 janvier 1978, modifiée par la loi du 23 janvier 2006, le Client bénéficie d'un droit d'accès et de rectification aux informations qui le concernent. Si le Client souhaite exercer ce droit, il doit en faire la demande par email à l'adresse [email protected] ou par voie postale à l'adresse : Correspondant CNIL – AFM42 – 97, rue Péreire – 78100 St Germain en Laye.

10. RÉCLAMATIONS, COMPÉTENCE D'ATTRIBUTION

Toute réclamation du Client devra être formulée par écrit à l'Organisme de formation qui s'efforcera d'y répondre dans les meilleurs délais.

Toute contestation qui n'aurait pas été réglée à l'amiable sera portée devant les tribunaux de Versailles.

Nous Contacter

Coordonnées

Email : [email protected]

Formation : [email protected]

Téléphone : 06 38 83 52 01

Site web : www.afm42.fr

Siège social

30 bis rue du Vieil Abreuvoir
78100 Saint Germain-en-Laye

Informations légales

N° de déclaration d'existence :
11 78 80 570 78

QUALIOPI : Certifié depuis 2020